El nuevo reto de los líderes remotos: Ansiedad, stress, exceso de trabajo y desmotivación:

Pocas veces hemos visto poner a prueba de una manera tan dramática las habilidades de liderazgo de los jefes y gerentes de las empresas. La pandemia del Covid19 cambió la manera como operaban y se relacionaban los equipos de trabajo, y nadie estaba preparado para el denominado “home office” o “trabajo remoto”. En todo el mundo se ha reportado que esta situación viene generando stress y ansiedad en trabajadores que no solo deben cumplir con su trabajo desde casa, sino que también tienen que ocuparse de todas las tareas domésticas que probablemente antes no hacían mientras estaban en la oficina (hijos, tareas del colegio, limpieza, compras, comida, etc.) Nadie tiene la solución a esta problemática, lo que si podemos hacer es dar algunas pautas que nos permitan revisar nuestras creencias, y tomar algunas acciones que permitan la sobrevivencia de nuestros colaboradores durante el próximo año y medio que probablemente dure esta crisis.

Este conversatorio está dirigido exclusivamente a Gerentes, Jefes o Supervisores que tienen equipos a su cargo.

>Abogado egresado de la Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica del Perú, y Master en Transacciones Internacionales en la Southern Methodist University. Ha seguido estudios de especialización en mecanismos alternativos para la solución de conflictos en el Programa de Negociación de la Universidad de Harvard, en Roma, y en diversas entidades de los Estados Unidos. Cuenta con más de 20 años de experiencia como expositor y consultor en temas de negociación y solución de conflictos; así como en el desarrollo de habilidades gerenciales. Ha dictado conferencias y talleres en casi todos los países de la región.